架成功逆袭亚马逊类目Top1j9国际小伙白手起家卖手机支

　　不过☆■▽□，别看拉米酷现在的跨境生意做得风生水起▲-▲◁•，但其原始创业团队却算不上跨境行家☆●◆▽。该公司总经理邓志强不仅做过银行柜员一职★▼△★，曾经涉足过商业地产领域=○=，夜以继日的工作让其渐渐明确了创业的想法•○☆•◆，结合当时国内电商的兴起••●j9九游真人游戏第一品牌，，以及华南地区强大的供应链能力★=□▼▽…，邓志强最终才选择了跨境电商创业赛道◇▷▷▼==。

　　如今★▷…○•◁，在亚马逊上搜索★…●▼◁“bike phone holder◁•▼◇●”j9国际官网☆★▷，可以发现Lamicall的骑行手机支架产品稳占多个类目Best Sellers榜单第一▷☆，月销量最高达到2万多单=△。

　　总而言之•…•-■■，拉米酷的两次重大决策转型给我们提供了一个宝贵的经验=▲…△☆，跨境市场瞬息万变▼▼，任何一种业务经营模式都不能保证永久有效…▼○▼，因此□•●，卖家应紧密关注市场趋势•…□••，及时抓住一闪而过的机遇-▲…。

　　随着户外骑行需求的暴涨■▷○，Lamicall的主要产品是手机和平板支架•▽…▷-，E-bike市场迎来了爆发式增长◆•△▽。第二次重要转变就是果断入局E-bike配件赛道☆=。起初◇▷▼◆，拉米酷敏锐地捕捉到了这一市场机遇◇☆▽•，然而▲△●，顺势推出了专为户外骑行设计的手机支架和其他相关配件▷▪？

　　起底拉米酷的发家史☆▼▪▷柔软亲肤天然湿巾！，我们可以发现•◁，该公司能够在跨境市场上取得显著成功★▪△=▼…架成功逆袭亚马逊类目Top1，管理团队的两次关键决策转变起到了至关重要的作用●◆■▷•。

　　但范围并未扩展到户外骑行手机支架上▽=◁=△▷。迅速扩展了产品线=○○，2020年后=●◆□▽•，

　　所幸命运没有辜负邓志强▽◁◁▲●▷，经过多年耕耘●☆■，目前拉米酷的年销售额已经超过5亿人民币◇•，还连续两年入选深圳行业领袖百强◇■○，成绩亮眼▼▲◆-。

　　第一次重要转变就是从B2B业务转向B2C业务▽△…△-。在创业早期•■，拉米酷主要是做国际市场的B端业务▷◇□▼，但由于B端业务不能直接触达消费者=▽△▼…，业务发展方向不确定◆●○△◇▪，加上国内1688◆-、阿里国际站等平台的激烈竞争▲=☆◇-，拉米酷决定转向C端市场□■▽△。

　　于是◆★，2014年▪○，拉米酷推出了自有品牌Lamicall▽▼，从最简单的消费电子配件做起■★-•，逐步发展成为亚马逊上的亿级大卖•○▼★□。

　　亚马逊知名手机支架大卖——深圳拉米酷科技有限公司便是其中的佼佼者•▽△▽-▲。天眼查数据显示=▷，拉米酷公司前身深圳天马人科技有限公司起源于2011年j9国际官网★○•▷▪•，一开始是做单口蓝牙耳机B端业务◇…，一直到2014年才成立了自己的品牌Lamicall★☆▷■。

　　依托十余年的自主研发经验和成熟的供应链体系支持△☆△，如今Lamicall品牌已经覆盖手机▽△…△、笔记本电脑◁▽▽○◇、骑行☆▽◁☆▼▼、车载▷◁■▪□◇j9国际小伙白手起家卖手机支、跑步▪□▽、健身等运动支架☆☆□，以及充电类△◁、存储类□▽▪、装饰类3C配件等多个类目…■，产品可广泛运用于户外骑行■☆▲、商务办公▪●••、居家休闲等多种生活场景•□。

　　Lamicall的发展速度不可谓不快-○■◆，品牌成立第五年（2019年）就跻身亚马逊百强品牌行列●▼=▪◆▼。截至目前△…☆，Lamicall通过亚马逊▷★•■=△、独立站等销售渠道•△▽•◁，将产品销往全球100多个国家j9国际官网□=◁，俘获2000多万用户△•，销量节节攀升▪△△●△◁。

　　Lamicall骑行手机支架产品稳占Best Sellers榜单第一 图源▷…▲■▽▷：亚马逊

　　跨境电商类目分支极多●…◁，但不管是红海赛道还是小众市场-◆，总有卖家能从中精准捕捉到商机◁◁=•▼○。